Was übrigens bei Partnern gar nicht gut ankommt, ist, wenn Sie gerade eine hervorragende Sexszene im Bett hinter sich haben und dann, noch rot im Gesicht, zu Ihrem Nachttisch robben, um das in Ihr Glückstagebuch zu schreiben. L. fühlt sich da, als würde er benotet. Vor allem sollten Sie mal sein Gesicht sehen, wenn wir Sex hatten und ich dann nicht zum Glückstagebuch greife.

Ich gehe da ganz nach den Fünf-Punkte-Rezensionen bei Amazon. Wie ein Schaf. Das fand jemand gut, das will ich auch, bähähäh.

Die Regel für Neulinge lautet: „Erst etwas leisten, dann etwas verändern.“

Denken Sie an den alten Beratergrundsatz: Tue ein wenig Gutes und dann sprich ausführlich darüber.

Jedes plötzlich hereinschneiende Angebot ist gut – für den, der es unterbreitet. Sonst täte er es nicht.

Und die Tätigkeiten dort machen Spaß – aber genau damit fängt der Ärger an. Denn was Spaß macht, ist grundsätzlich ein bisschen „verdächtig“.

Hier gilt, was generell bei Kündigungen gilt (dem Chef ist es egal, ob ein Mitarbeiter intern oder extern wechseln will): Man redet nicht darüber, man geht oder man erweckt den Eindruck, uneingeschränkt dabei zu bleiben. Absichtserklärungen unterlässt man ebenso wie Andeutungen.

Extensions based on proprietary know-how benefit from the fact that knowledge is not “used up” when it is applied; it may even be enhanced.

One must reexamine each aspect of product and process, casting aside the comfortable assumption that everyone knows what they are doing.

When another person speaks you hear both less and more than they mean. Less because none of us can express the full extent of our understanding, and more because what another says is constantly mixing and interacting with your own knowledge and puzzlements.